工厂:今年我差点死了

来源:75秒赛车 日期:2020-03-04 15:47

  今;年我差点死于亚马逊!的转型。我听说工厂没有改造就死了。自从我12年前开了一!家工厂以来;,我已经好、几年没死了。

  但我情不自禁地受、到利润的诱惑,走上了转型成为亚马逊的道路。当时,我们的产品生产成本大约是20元,客;人在亚马逊上以30美元和10倍的利润出售。我损失了一百多万,,我差点死了。

  亚马逊账户从1月1日起花了两!天时间。熟悉销售五种产品。&#;每种产品。都寄出了500种产品。Listing剽窃从&#;我们那里得到的客人。

  物流空运产品在十多天内!到达几天后,在两个订单前焚烧了100多美元。后来,我开、了一个!假期模式,发现它是卖不出去的。它还触发了帐户审计。&#;近40岁的人真的不。适合操作。

  后来,他从顾!客那里挖了一个高薪的武汉村;民A来负责亚;马逊的销售,经过一!个多月的调整,终。于稳定下来,但每天有十几个订单。薪水还不够。

  然后A!说他想真的把它卖出去,但是评价太慢了,不能把它刷直。一段时间前,所有;的订单都被密封了。刷FBA是安全和粗略的。下一个产品的成本超过100美、元。超过800个评价花费了1500!0;0。

  效果也可以在8月份达到100多个订单,并将他们带到贵州!进行下半年的工作。在过去,超过80万家商品!的物流成本超过、4、0万。

  当我准备在11。月!重新做这件事时,我看到其他几个卖家的灯光消失了。。我不,确定、它是否有意义。想想看,让我们慢慢地把库存卖给外贸客户。

  当工厂舔它!的伤口时,供应链!另一端的分销商也是单一的。采购成本太高,供应。链管理难度大,运;营成本高,。资金周转困难,MOQ门槛太高,试错成本高,产品难以找到等。

  同时,支持,根据卖、方的需要实现定制管理,为不同75秒赛车级别的经销商分配不同的&#;权限,以实现标准化管理。有效地减少了分配过程中可能,出现的数据疏漏,提高了通信效率。

  易仓配送系统有机集成在线和离线业务可以同时包括各级配送,商的订单,以支持国内直接发送、海外仓库配送和其他模式的&#;联通物流。及时,完成订单,以实现资金的快速到达。

  我喝醉了。太好了。你,可以带你的家人,你的亲戚,你的亲戚,你的亲戚。你的亲戚。发财致富。


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